摘要：拆除公司經(jīng)營范圍是一個(gè)常見的商業(yè)策略，但在執(zhí)行時(shí)需要仔細(xì)規(guī)劃，以確保企業(yè)繼續(xù)保持成功。這篇文章提供了一個(gè)深入的論述，探討了拆除公司經(jīng)營范圍的方法和策略。文章主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探討：市場(chǎng)定位、客戶群體、產(chǎn)品或服務(wù)范圍、運(yùn)營和人力資源。正文：一、市場(chǎng)定位公司經(jīng)營范圍的拆除需要從市場(chǎng)定位開始。企業(yè)需要評(píng)估其目前的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并確定最佳的市場(chǎng)定位。這意味著公司需要重新評(píng)估其目標(biāo)客戶、